Ciri Otak Pemimpin Membantu Memujuk 01.04.2015

Seorang pemimpin mesti mampu meyakinkan orang ramai bahawa dia lebih tahu dan boleh dipercayai. Dalam erti kata lain, dia mesti dapat mencari bahasa yang sama dengan orang lain.

Penyelidik dari Universiti Normal Beijing, bersama Max Planck Society dan beberapa pusat penyelidikan Eropah dan Amerika yang lain, memutuskan untuk mengetahui bagaimana kemahiran ini menunjukkan dirinya dalam aktiviti otak manusia. Para peserta dalam eksperimen dibahagikan kepada tiga kumpulan (masing-masing terdiri daripada lelaki atau wanita sahaja), dan setiap trio diminta membincangkan dilema moral tertentu selama beberapa minit.

Aktiviti otak dipantau menggunakan spektroskopi inframerah dekat, yang memantau perubahan dalam tahap hemoglobin yang dikaitkan dengan oksigen - di mana otak berfungsi paling aktif, oksigen digunakan paling banyak di sana. Selepas perbincangan, para peserta menamakan orang yang, pada pendapat mereka, ternyata menjadi ketua kumpulan. Pada masa yang sama, menurut rakaman perbualan, pemimpin itu akan ditentukan oleh "pakar bebas" - orang luar yang tidak mengambil bahagian dalam perbincangan dan tidak mengenali mana-mana pihak yang bertikai.

Dalam artikel PNAS, Jing Jiang dan rakan-rakannya menerangkan fenomena aneh yang mereka temui: kawasan tertentu korteks (iaitu komisura temporoparietal kiri) mula bekerja serentak pada orang yang berbeza semasa perbincangan. Lebih-lebih lagi, penyegerakan berlaku dalam otak salah seorang daripada mereka, yang kemudiannya diiktiraf sebagai ketua oleh kedua-dua peserta perbincangan dan mereka yang mendengarnya dalam rakaman. Temporoparietal commissure membantu kita memahami keadaan mental orang lain, menyelidiki emosi dan pemikiran orang lain, oleh itu ia juga boleh dipanggil zon empati. (Omong-omong, monyet mempunyai kawasan korteks yang sama, dan ia berfungsi, seperti yang ditunjukkan oleh penyelidik dari Oxford baru-baru ini, dengan cara yang sama, iaitu, ia disesuaikan dengan pemahaman empati.) Kerana pemimpin mesti merasakan pada masa yang sama. mood kumpulannya dan mempengaruhi emosi dan pemikiran orang lain, tidak menghairankan bahawa aktiviti kawasan tertentu korteks ini ternyata dikaitkan dengan penampilan "orang yang dihormati."

Penyegerakan berlaku pada tahap yang lebih besar dalam lisan berbanding komunikasi bukan lisan, yang agak boleh difahami: mimik muka, gerak isyarat dan bahasa badan biasanya hanya alat komunikasi tambahan untuk kita, mengukuhkan apa yang dikatakan dalam kata-kata. Apa yang penting di sini bukanlah berapa kerap seseorang membuka mulut semasa perbincangan, tetapi apa yang dia katakan. Beberapa ahli kumpulan masuk ke dalam perbualan dengan kerap, tetapi tidak semestinya menjadi yang utama, dan hanya kata-kata pemimpin sebenar, walaupun dia tidak banyak bercakap, menyebabkan penyegerakan aktiviti kortikal. Iaitu, kemahiran pertuturan dalam diri mereka sendiri jelas tidak mencukupi untuk kedudukan kepimpinan (dengan cara itu, pusat bahasa korteks dalam ahli kumpulan yang berbeza "aktif" dengan cara mereka sendiri).

Ke arah mana penyelarasan aktiviti otak pergi - iaitu, dengan kata lain, siapa yang menyesuaikan diri dengan siapa? Proses itu berjalan dua arah, tetapi otak pemimpinlah yang paling menyegerakkan dengan yang lain. Memasuki komunikasi, calon ketua kumpulan itu terpaksa menyelaraskan apa yang akan dikatakannya dengan pemikiran dan perasaan orang lain. Jadi otaknya betul-betul menala kepada gelombang orang lain. Ini tidak bermakna dia menyesuaikan diri dengan pendapat orang lain dan mula mengulanginya - ini bermakna dia memahami dan mengambil kira kedudukan orang lain dengan kata-katanya sendiri.

Ini sama sekali bukan kes aktiviti otak sebegitu menjadi punca kemunculan seorang pemimpin. Ciri neurofungsi yang diterangkan di atas hanya menunjukkan apa yang terlintas dalam fikiran orang apabila kumpulan memilih orang yang mereka percayai dan yang boleh memimpin orang lain. Orang seperti itu boleh dikesan walaupun sebelum pemilihan ketua komuniti yang jelas - hanya dengan bagaimana aktiviti otak berubah dalam perjalanan komunikasi kumpulan. Jelas sekali, keupayaan ini lebih merupakan sifat manusia, walaupun, mungkin, ia mula berkembang walaupun pada monyet (lagipun, kita ingat bahawa mereka juga boleh merasakan keadaan mental orang lain). Keputusan ini juga diharapkan dapat digunakan secara praktikal: sebagai contoh, ahli sains saraf dan psikologi boleh membuat ujian yang membolehkan aktiviti otak menilai sama ada calon kepimpinan layak untuk mengambil jawatan yang dicadangkan.